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    2018年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2018    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    某项目在实施时遇到人手和资金有限的问题，这反映的项目特性是

    • A、目的性

    • B、独特性
    • C、制约性
    • D、相互依赖性
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    简述PEST分析方法的主要内容。

    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是

    • A、SO战略

    • B、ST战略
    • C、WO战略
    • D、WT战略

    案例分析题:

      H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破，推进其光传输产品的高端化，一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上，近年来，H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G 四大业务方向，目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3. 0为例，它实现了IPTV 业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展，跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。

    问题:

    (1)结合案例，分析技术创新活动的特点。

    (2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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